接着拍拍他的肩，“我要提醒你一下，不要还像以前在兴旺机械一样，你现在是电子公司的经理，要学会转变概念。以前务实的多一些，现在要把务虚的时间增加，多用公司的宏观角度来看问题、考虑问题。”
龙建华知道，自己推行的企业文化和管理模式与别人不一样，狼性文化要强一些，使原来那些一直呆在某一个厂工作十几二十年不大适应，所以给他们调整自己的时间。
对于陈阿实，他提点的稍微多一些，所以他也敢于在他面前讲述自己的想法。
回到公司办公室，他躺在躺椅上陷入沉思。
陈阿实今天的话，给了他一些警示。
公司扩张太快，管理队伍跟不上，尤其是全面管理型人才稀缺。
幸亏开始就有一定的预见性。
建厂就推行6S管理，接着又把质量管理体系在生产和采购两个部门先推行，这才使得没出不可逆转的问题。
但即使是出的小问题，也把李光海和陈阿实吓得够呛。
是不是该给这些中层进行一次培训了？
现在虽然还是三个公司一个研究院，但三个公司除重世机械外，其余都有两套独立的班子，都配备了销售经理：生产经理，技术经理；财务经理；采购经理和质管质管经理。
美味食品公司分为方便面厂和火腿肠厂，电子公司分为收录机电子表厂和石英钟厂。
之前之所以这么分，就是因为人才严重不足，只能这么配置。
运行两个月来，随着各个厂的急速膨胀，李光海和陈阿实已经不止一次建议分拆。
在龙建华看来，他们两个具有同一缺陷，站的位置高了，看问题角度改变却还不是很明显。
不过李光海的学习能力比陈阿实还要强一些，这令他感到有些奇怪。
三个公司招了十一个中层，其中三个表现得很突出，有五个的能力却只是一般；不过也不错了，不可能全部都是特别优秀的人物。
人才呐，现在就是缺人才，缺大量高素质的管理人才。
“叮铃铃～”
今天是约好和宇文星电话联系的日子。
他拿起听筒，一口粤语喷出，“喂，宇生，情况咋样？”