所以，刚诞📆😧🃯生的全☦🁧民科技，不能过於出格，降价幅度不能一次拉太🌄☈猛。
4000售价和🜛🂹8000售价对☆☲於行业的震撼度完全🜃⛇不同。
不过🀹🁩🈡，也因📆😧🃯此想靠售价一举🃤🙭🍦逆天的期望破灭了。
只能说，林漱怂了。
害怕失败，走了一条更加稳当的路。
林漱底气🛨🞺不足，把完整的⛻🟢提案告知两人，三个人一起修缮这个方案。
最终定下基调。
定价8000，以限量供应和产能有限为由，只接受预定，为感谢消费者对全民科技的支持，预付款可享受半折优惠，只要4000，时间有限、数量有限，下单请快🝖点。
而4000的售🜛🂹价，林漱知道成本，依旧具有极高的盈利空间。
并且这个销量提升到一个量级🀸，带来的盈利会很恐怖。
一切都看🛨🞺四天後的发布会和五天後的正式预售了。
……
另一边，美想集🜛🂹团燕京总部大楼，吴明德🆎🆎拿着手里的两份报告，眉头紧缩，十分苦瓜脸。
美想集团有赖於PC和移动部门的市场份额，去年全年营收😵5🝂871亿元，相b较去年增长28%，净利润是263亿元，相b较去年升了140%。
其中主要是手机业务贡献，光手机🚏💕业务，去年一年的净利润达到🞍了200亿。
在这番欣欣向荣下，他却看到忧患。
太安逸了。
一种没有对手的感觉，🌽🄧⛨这种安逸容易让人自满懈怠，一不注意猝然Si亡。
不会从内部解T，也会从外部诱发危机。
手里两份报告一🜛🂹份是2月1号的美想发布会发布的机型（绝密），一份是全民科技相关。
他们公司发布会延续之前的战略，机海⛡🛼战术，发布不同的机型，满足不同人的需求，统治市场。